组织与人力资源管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、《企业管控与内驱机制》:从结构与管理技巧方面帮助企业建立健康高效运转机制,使企业实现绩效倍增。 2、《如何进行制度化建设》:指导企业中高层管理人员如何撰写制度,解决绝大部分企业管理人员会说会做不会写的尴尬局面,并指导企业建立起科学的制度化体系。
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
资历背景
  • 【资历】主持过中煤平朔(亚洲最大露天矿企)、汾西矿业、第二客厅、融田地产、孝义煤化等管理咨询(合并内训)项目。在医药、煤焦、房地产、口腔义齿、汽销、贸易、服务、快餐连锁、化工、商业管理等行业从事过管理和咨询服务。具备成熟的体系化管理思维及实践经验。
    【擅长】建立以人力资源为核心的企业运营管理体系,推行内部市场化机制改革、“双积分制”绩效考核模式、建立招聘数据模型、高级人才甄选、组织变革、提升企业执行力、企业内训、企业内部商学院的全套运营、全员创新优化量化分成机制、经管会决策议事机制等。特别擅长制度建设及企业运营流程优化。
主讲课程
  • 1、《企业管控与内驱机制》:从结构与管理技巧方面帮助企业建立健康高效运转机制,使企业实现绩效倍增。
    2、《如何进行制度化建设》:指导企业中高层管理人员如何撰写制度,解决绝大部分企业管理人员会说会做不会写的尴尬局面,并指导企业建立起科学的制度化体系。
客户案例
  • 北方君威集团、中煤平朔集团有限公司、汾西矿业集团、金达集团、振东集团、古冶集团...
客户评价
  • 由于课程全部为实操性质,80%的客户在受训后开展管理咨询合作

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